我们常常听到HR同行们说，员工敬业度很重要，可一到自己动手测量和提升时，就感到无从下手。市面上模型很多，但哪个最适合自己公司？问卷问题设计不好，回收的数据要么失真，要么无法指导行动。这个工作坊就是为解决这些具体问题而设计的。
我们聚焦实务操作。课程不会停留在理论探讨，而是带领你一步步完成从零到一的构建过程。你将亲手参与，理解如何根据企业的战略、文化和业务特点，选择合适的敬业度维度，搭建属于自己公司的测量模型。模型有了，问卷设计就是关键一步。我们会拆解优秀问卷的设计逻辑，教你如何设计问题才能精准捕捉员工心声，同时避免引导性偏差，让数据真实可靠。
这个工作坊适合那些希望系统掌握敬业度管理工具的企业HR负责人、培训经理或业务管理者。如果你已经意识到敬业度的重要性，却苦于没有一套可落地的方法，那么这里会给你清晰的路径。我们假设参与者对人力资源管理有基本了解，但无需是统计或建模专家。课程采用小班研讨、案例分析与实战演练相结合的方式，确保每个人都能带走属于自己的初步成果框架。
通过两天的深度互动，你收获的不仅仅是一套知识，更是一份可以立即着手优化的行动方案。我们相信，好的管理始于精准的测量，而精准的测量源于科学的工具。期待与你一同探索，让敬业度管理真正成为驱动组织发展的有效引擎。