很多企业的HR伙伴都意识到雇主品牌很重要，它能吸引顶尖人才，降低招聘成本，还能提升现有员工的敬业度。但具体怎么开始，怎么一步步搭建起来，往往感觉无从下手。这个工作坊就是为你准备的，我们不讲那些空洞的理论，而是聚焦于如何从零到一，把雇主品牌的框架实实在在地搭建起来。
我们会从理解你公司的业务战略和人才需求开始，这是雇主品牌的根基。接着，我们会一起梳理公司的独特优势和文化基因，找到真正能打动目标人才的雇主价值主张。然后就是关键的落地环节了，我们会探讨如何将这种主张转化为具体的招聘信息、社交媒体内容、员工故事以及校园招聘活动。整个工作坊采用高度互动的方式，你带来的不仅是笔记本，更是你公司真实面临的挑战和机遇。
适合参加这个工作坊的，是那些希望系统建立或重塑雇主品牌的HR负责人、招聘经理以及企业文化建设者。你可能已经尝试过一些零散的动作，但需要一个清晰的路线图来整合资源，形成合力。我们相信，通过两天密集的共创与实践，你将带着一份初步的雇主品牌建设蓝图和一系列可立即启动的行动计划离开。
培训方式以线下工作坊为主，结合案例研讨、小组练习和实战模拟。我们希望你不仅仅是听，更要动手做，在做的过程中加深理解，找到最适合自己企业的路径。期待与各位在课堂上相遇，一起把雇主品牌这件事，从想法变成现实。