最近和几位企业的培训负责人聊天，发现大家有个共同的烦恼。公司投入大量精力开发的内部培训课程、精心设计的操作手册、专家分享的宝贵经验，这些数字资产怎么管才能既安全又有价值？员工自己录的微课算谁的？从外部采购的课程版权边界在哪？这些问题不搞清楚，培训工作越深入，潜在的风险和浪费就越大。
我们设计这个工作坊，就是想帮大家把这块模糊地带理清楚。它不是一堂枯燥的法律条文课，而是一次围绕企业真实场景的实战演练。我们会带着大家从零开始，梳理你手头那些培训材料、视频、文档，教会你如何给它们贴上清晰的标签——哪些是受保护的核心资产，哪些可以开放共享，哪些需要设置使用权限。更重要的是，我们会探讨如何让这些沉淀下来的知识活起来，转化为可衡量、可运营的资产，为业务创造持续的价值。
这个工作坊适合那些正在为公司搭建或优化培训体系的朋友，无论是HR、培训经理，还是负责知识管理的同事。如果你对内部课程版权归属感到困惑，或者想知道如何系统化管理公司的知识成果，来这里会很有收获。我们准备了丰富的案例，包括一些企业踩过的坑和成功的经验，大家可以在互动中共同拆解，找到适合自己公司的解决方案。
培训采用小班研讨的形式，确保每个人都有充分的交流和实践机会。我们相信，好的工作坊不是单向灌输，而是激发群体智慧，共同产出能落地的行动方案。期待与你一起，把公司的知识财富真正管好、用好。