您是否遇到过这样的场景？精心准备的方案，却因为与CEO或CFO的短暂交流中未能抓住核心、建立共鸣，而错失了关键的支持与资源。面向C级高管的沟通，早已超越了普通的产品介绍或业务汇报，它是一场关于影响力、信任建立与战略对齐的精准对话。我们特别设计了这门「高管电梯演讲与对话」工作坊，旨在帮助企业中需要与最高决策层沟通的精英们，掌握在有限时间内高效传递价值、驱动决策的核心能力。
这个工作坊的独特之处在于，它并非简单的演讲技巧训练。我们将深入剖析C级高管的心智模式与决策逻辑。他们关注的是战略格局、投资回报与风险控制，而非琐碎的运营细节。课程将从同理心出发，引导学员学习如何快速切入决策者的关注领域，用对方熟悉的商业语言构建对话框架。您将学习如何将一个复杂的商业构想，提炼成在电梯上升的几十秒内就能引发对方兴趣的「价值主张」，并懂得如何为后续的深入讨论埋下伏笔。
工作坊采用高度互动与实践导向的模式。通过真实的商业案例模拟、角色扮演与即时反馈，您将在安全的环境中反复锤炼与「CEO」、「CFO」对话的技巧。我们会拆解成功对话的每一个环节，从破冰建立信任，到清晰陈述机遇与挑战，再到巧妙应对尖锐提问，最终达成推动下一步行动的目标。参加完培训，您收获的不仅是一套方法论，更是一种与高层对话的自信与从容。
这门课程非常适合企业的战略部门负责人、业务单元负责人、高级销售总监、项目发起人以及任何需要频繁向公司最高管理层进行汇报或争取资源的专业人士。我们假设您已经具备一定的业务经验和专业背景，工作坊将聚焦于提升您沟通的「高度」与「精准度」，让您的想法获得应有的重视与支持。
如果您正在为企业寻找能够切实提升核心团队与高层对话效能的培训，希望他们能更有效地影响决策、获取资源，这门工作坊值得您深入了解。我们准备了更详细的课程大纲、核心模块介绍以及过往学员的反馈，供您免费索取参考。