最近和几位做HR的朋友聊天，大家普遍提到一个痛点：公司业务要升级，急需引进一批高层次的专家或管理者，但常规的招聘渠道似乎总是不太奏效。发出去的职位信息石沉大海，偶尔找到几个看起来不错的候选人，聊过之后又觉得差点意思，要么是能力不匹配，要么是对方对我们公司兴趣不大。好不容易招进来一个，没过多久又因为种种原因离开了。这种反复折腾，不仅消耗了大量的时间和精力，更可能错过公司发展的关键窗口期。
我们设计这个工作坊，就是想和大家一起探讨，如何从“大海捞针”式的招聘，转向“精准寻访”与“长期经营”。高端人才的流动有其独特的逻辑，他们往往不活跃在公开的求职市场，更多依赖于信任背书和人脉引荐。这个课程不会教大家怎么去刷新招聘网站，而是聚焦于如何系统性地构建你的“人才地图”，如何通过有效的渠道和方式接触到那些“隐藏”的精英，更重要的是，如何从一开始就建立并维护一种基于专业和信任的长期关系。
工作坊采用深度互动和案例研讨的形式。我们会一起分析几个真实的寻访案例，看看成功的关键动作是什么，那些看似不起眼的细节又是如何影响最终结果的。你将会学到一套实用的沟通框架，用于在初次接触、深度面谈以及后续跟进的不同阶段，与候选人进行有效且令人舒适的对话。我们还会花时间探讨关系经营的策略，如何让一位顶尖人才即使暂时没有加入你的公司，也愿意成为你的“外部智囊”或未来的合作伙伴。
这个课程特别适合那些负责中高层招聘、雇主品牌建设或战略性人才储备的HR伙伴。如果你正在为寻找核心技术骨干、业务领军人物或高级管理人才而烦恼，希望提升寻访的成功率和人才留存率，那么这次研讨或许能给你带来一些新的思路和可操作的方法。我们相信，人才的竞争本质上是关系的竞争，建立深厚而持久的人才关系网络，将是未来HR的核心竞争力之一。
如果你对这个话题感兴趣，想了解更多关于课程的具体安排、教学大纲以及讲师背景，可以获取我们准备的详细资料包。