最近和几位负责海外业务的HR朋友聊天，大家不约而同地提到了外派人员的薪酬管理难题。一个精心设计的薪酬包，早已超越了简单的薪资发放，它关乎人才的去留、跨文化团队的稳定，更直接影响着海外业务的成败。我们特别设计了这个工作坊，希望能帮助大家系统性地解决这个痛点。
这个工作坊不是传统的理论授课，而是一个高度互动、注重实操的演练场。我们会从外派人员的真实需求出发，带你一步步拆解薪酬包的各个组成部分。比如，如何平衡基本工资与津贴，怎样设计有吸引力的激励方案，以及如何处理复杂的税务与社会保障问题。我们准备了多个真实的企业案例，让你在模拟决策中，亲身体验不同设计思路带来的不同结果。
工作坊适合所有负责海外人力资源管理、薪酬福利设计或国际业务支持的伙伴。无论你是刚刚接触外派事务，还是希望优化现有体系，都能在这里找到启发和实用的工具。我们相信，好的薪酬设计背后是对人性的深刻理解，是对成本与激励的精准拿捏。通过两天的深度研讨与共创，你将带着一套清晰的框架和可落地的方案回到工作岗位。
如果你正在为如何留住优秀的海外人才而思考，或者希望公司的全球化步伐更加稳健，这个工作坊或许能为你打开一扇新的窗。我们期待与你一起，探索更科学、更人性化的外派薪酬解决方案。