许多产品团队都面临一个共同的困境，他们投入了大量资源进行A/B测试和功能实验，但最终的转化数据却常常不尽人意。问题往往不在于实验设计本身，而在于实验的对象被简单粗暴地混为一谈。将刚注册的新用户与深度使用的老用户放在同一个实验池里比较，就像用同一把尺子去衡量不同生长阶段的植物，得出的结论自然缺乏指导意义。
这个工作坊的核心，就是帮助产品经理和增长团队掌握一套精细化的实验设计方法。我们不再把用户看作一个模糊的整体，而是引导学员学习如何根据用户的成熟度，将他们清晰地分层。新手期用户、探索期用户、稳定期用户，他们对产品的认知、需求和容忍度完全不同。针对不同成熟度层级的用户，我们应该设计截然不同的实验假设、指标和迭代策略。
在工作坊中，我们会通过真实的案例拆解，让学员亲手练习用户分层的标准制定。你会学到如何定义关键的行为里程碑，如何利用现有数据划分用户层级，以及如何为每一层用户设计最具针对性的实验。例如，对于新手用户，实验目标可能是降低认知摩擦和完成关键引导；而对于成熟用户，实验则应聚焦于提升功能使用深度或探索新的变现路径。
整个培训采用高度互动的工作坊形式，强调实战演练而非理论灌输。我们相信，只有通过亲手操作和小组讨论，学员才能真正内化分层实验的思维框架，并将其带回自己的团队。适合参与的人员包括负责产品迭代、用户增长、数据分析的相关同事，尤其适合那些已经具备基础A/B测试经验，希望将实验效果提升到新层次的团队。
如果你正在寻找一种方法，让团队的产品实验更加精准、有效，避免资源浪费在模糊的群体测试上，那么这个围绕用户成熟度展开的实验分层工作坊，或许能为你打开一扇新的门。它提供的不是另一个复杂的工具，而是一种更清晰、更人性化的思考视角。