作为企业的HR或培训负责人，你是否常常为组织一场高质量的大型研讨会而感到压力？传统的会议模式容易陷入一言堂，参与度低，真正的智慧火花难以碰撞。我们设计这个工作坊，正是为了帮助你掌握两种革命性的引导技术——世界咖啡与开放空间，让你能够轻松驾驭几十甚至上百人的大型讨论，激发团队集体智慧，产出切实可行的成果。
这个工作坊不是单纯的理论讲解，而是一个深度沉浸的实践场。我们会带你亲身体验这两种技术的完整流程，从前期主题设计、会场布置，到过程中的引导原则、话术技巧，再到最后的成果收敛与行动计划制定。你会理解世界咖啡如何通过多轮对话深化议题，也会感受开放空间技术如何赋予参与者自主权，让议题自然涌现。更重要的是，你将学会如何根据会议目标，灵活选择或组合使用这两种工具。
适合参加的朋友，是那些需要经常策划组织战略研讨会、年度规划会、跨部门协同会议或企业文化共创活动的伙伴。无论你是初涉此道，还是希望系统升级自己的引导技能，这里都有你需要的养分。我们相信，一场成功的研讨会，其价值远超会议本身，它能凝聚共识、推动变革。通过两天紧密而愉快的学习与实践，你将带着一套清晰的方法论和满满的信心回到工作岗位，真正成为组织对话的专家。
培训将以高度互动的工作坊形式进行，强调在做中学。我们会提供丰富的工具模板和实战案例，确保你离开时不仅知道“是什么”，更清楚“怎么做”。期待与你一起，重新定义大型会议的可能性，让每一次集体研讨都成为组织前进的加速器。