每次看到销售团队业绩停滞不前，我们都会思考，是不是培训不够到位。外部讲师课程虽好，但往往难以触及企业内部的真实痛点。培养自己的销售内训师，让一线的成功经验得以沉淀和复制，才是解决问题的根本之道。这个工作坊正是为此而生，它不只是一个培训课程，更是一个将销售精英转变为优秀内训师的孵化器。
我们的目标很明确，就是帮助学员掌握设计、开发和讲授高质量销售培训课程的核心能力。工作坊的特色在于高度实战，我们相信内训师的成长离不开真实的演练与反馈。因此，整个课程设计为互动式的工作坊，学员将带着自己的销售案例和素材来，在导师的引导下，一步步构建出属于自己的销售培训课程框架，并完成至少一次微格教学演练。
谁适合参与这个工作坊呢？首先是那些拥有出色销售业绩，希望将个人经验体系化并传授给团队的业务骨干。其次是负责企业销售团队能力建设的培训经理或HR伙伴，他们需要掌握培养内部讲师的路径和方法。当然，如果你已经是一名初阶内训师，希望进一步提升课程开发与呈现的专业度，这里也能提供你需要的进阶指导。
课程内容围绕内训师的核心职责展开。我们会从成人学习原理出发，探讨如何让销售培训更贴合学员的实际需求。接着深入销售培训课程的设计逻辑，学习如何将零散的销售技巧转化为结构化的知识体系。课程开发的实操环节是重点，我们会一起练习编写教学目标、设计互动环节、制作教学辅助材料。最后，大量的时间会留给教学呈现技巧的打磨，包括如何控场、如何提问、如何应对挑战，以及如何获得有效的反馈以持续改进。
培训采用线下集中工作坊的形式，为期两天，确保有充足的时间进行深度研讨和实战演练。我们相信，最好的学习发生在交流与实践中。完成工作坊后，你将不仅仅带走一套方法论，更将拥有一门初步成型的、属于你自己、也属于你企业的销售培训课程原型。
如果您对这个培养企业内部销售培训师的具体路径和课程大纲感兴趣，可以获取更详细的资料进行了解。点击获取详细课程介绍资料