很多HR朋友都遇到过这样的情况，手头有大量员工数据，但不知道怎么把它们变成有价值的洞察，向业务部门展示工作成果时也总觉得缺少说服力。这个工作坊就是专门为解决这个问题而设计的。我们不会讲那些高深莫测的理论，而是聚焦于如何一步步搭建一个真正能用的HR数据仪表盘，让你能直观地看到招聘效率、员工流失率、培训效果这些关键指标，并且能讲出数据背后的业务故事。
这个工作坊最大的特色是实战导向。我们会带着你用常见的工具，比如Excel或者一些入门级的BI软件，从零开始动手操作。你会学到如何清洗和整理手头杂乱的数据，如何设计清晰直观的可视化图表，以及如何将这些图表组合成一个逻辑清晰的仪表盘。更重要的是，我们会花很多时间讨论，如何解读这些数据，如何从人力资源的角度提出建设性的建议，让数据真正服务于业务决策和人才管理。
如果你正在负责招聘、培训或员工关系模块，希望用数据来优化自己的工作流程；或者你是HR团队的负责人，需要向管理层呈现人力资源工作的价值，那么这个工作坊会非常适合你。我们假设参与者对Excel有基本的了解，但不需要任何编程或数据分析的深厚背景。整个学习过程会以小组讨论和实际操作练习为主，确保每个人都能带着自己的初步成果离开。
工作坊的内容会围绕几个核心场景展开。比如，如何构建一个招聘全景仪表盘，实时追踪各渠道的简历数量、面试转化率和人均招聘成本。再比如，如何建立一个人才留存分析看板，通过数据预测哪些部门或岗位可能存在流失风险，并提前制定保留策略。我们相信，通过两天的密集学习和练习，你将获得一套可以直接应用于工作的方法论和工具模板。