作为HR或培训经理，我们每天都会面临各种关于人、关于组织的决策。从招聘评估到绩效方案，从薪酬调整到文化变革，每一个选择都可能影响深远。你有没有遇到过这样的时刻？面对一个流行的管理概念，或是行业内普遍的做法，心里隐约觉得不妥，却又说不出所以然，最终可能还是随了大流。这种「人云亦云」的决策模式，背后往往缺少了关键的思维支撑——批判性思维。
这门工作坊就是为你设计的。我们聚焦于HR专业场景，把批判性思维这个看似宏大的概念，拆解成一个个可以落地、可以练习的具体工具。我们的目标不是让你成为哲学家，而是成为一个更有洞察力、更具独立思考能力的HR实践者。你会学到如何系统地审视信息，如何提出关键问题，如何识别论证中的漏洞，最终在复杂的组织环境中做出更明智、更负责任的决策。
工作坊的体验感很强。我们摒弃枯燥的理论灌输，采用大量真实的HR案例进行小组讨论和模拟演练。比如，我们会一起分析一份看似完美的行业薪酬报告，练习如何追问数据背后的逻辑和假设。我们会模拟一场关于推行新绩效体系的辩论，让你亲身体验如何构建和拆解一个论证。通过这种沉浸式的学习，批判性思维不再是书本上的知识，而是内化为你的工作本能。
这个工作坊适合那些希望提升决策质量、不想被流行观点牵着走的HR伙伴。无论你是负责招聘、培训、薪酬还是组织发展，只要你在工作中需要做出判断和选择，这门课程都能给你带来启发。我们不需要你具备任何哲学或逻辑学的背景，只需要你带着工作中的真实困惑和一颗开放学习的心。
培训将在一天内完成，采用线下互动工作坊的形式，确保每位参与者都能充分交流和练习。我们相信，思维的转变始于一场高质量的对话和一次深度的实践。期待与你一起，探索HR专业决策的更多可能性。