当灾害或突发公共事件降临时，企业的第一道防线往往不是设备或资金，而是人。如何确保员工安全，如何维持核心运营，如何在混乱中保持组织凝聚力，这些问题的答案都指向一个核心——人力资源的应急管理能力。我们设计这个工作坊，正是为了帮助企业的HR伙伴们，在风暴来临前构筑起坚固的人力防线。
这个工作坊不是一场理论讲座，而是一次深度参与的实战演练。我们理解，作为培训经理或HR负责人，你们需要的不是泛泛而谈的概念，而是可以立即上手的方法和工具。因此，课程将围绕应急预案的制定、关键岗位的识别与备份、危机沟通的心理技巧、以及灾后员工心理支持与团队重建等核心模块展开。我们会通过真实的案例拆解，让您看到其他企业在面对类似挑战时的决策过程与得失，再通过小组情景模拟，引导您亲手搭建属于自己公司的应急框架。
适合参加这次工作坊的，是那些希望为公司未雨绸缪的HR管理者、培训负责人，或者负责企业安全与风险控制的同事。您不需要是危机管理专家，但需要对员工福祉和组织韧性抱有强烈的责任感。通过两天的密集互动与碰撞，您将带走的不仅是一套预案模板，更是一种在压力下清晰决策的思维模式，以及一份与同行交流获得的宝贵经验网络。培训采用线下研讨的方式，确保每位参与者都能充分沉浸、互动与练习。
我们始终相信，最好的准备来自于最深的理解与最实的操练。期待与您一同，为企业最重要的资产——员工，撑起一把在危急时刻可靠的保护伞。