作为HR，你可能经常思考如何留住人才，但你是否想过，人才流动时带走的知识与创意，同样是企业宝贵的资产。我们设计这个工作坊，正是为了帮助HR伙伴们建立起一道坚实的防线，将知识产权与保密管理融入日常人力资源工作的血脉之中。这个课程不是一个单纯的法律条文宣讲，而是一次从HR视角出发的实战演练，让你掌握如何在招聘、入职、在职、离职的全周期中，有效识别风险、设置流程、传递文化，真正成为企业无形资产的守护者。
想象一下，新员工入职时签的那份保密协议，真的能起到作用吗？核心研发人员提出离职，除了常规交接，HR还能做些什么来防止技术泄露？工作坊会带你深入这些具体场景。我们会一起剖析真实案例，讨论竞业限制协议的签订要点与执行难点，学习如何设计既合法合规又能激发员工责任感的保密培训。更重要的是，你将学会构建一套预防性的管理体系，把保密意识变成团队文化的一部分，而不是事后追责的冰冷条款。
这个工作坊适合所有希望提升企业风险管理能力的HR从业者、培训经理以及业务部门管理者。无论你的公司处于初创期还是成熟期，只要涉及技术、创意或核心商业信息，这门课都能给你带来直接可用的思路和工具。我们采用小班研讨、案例分析与情景模拟相结合的方式，确保每位参与者都能带着问题来，带着解决方案走。两天的时间，我们将共同搭建起连接人力资源管理与知识产权保护的桥梁。