最近和很多同行交流，大家聊得最多的就是人工智能带来的变化。我们都在思考，当越来越多的智能工具成为同事的日常助手，HR的工作到底会发生什么改变。这个工作坊就是专门为这个困惑而设计的。它不是一场关于未来的空谈，而是一次立足当下的实战演练。我们希望帮助HR伙伴们看清趋势，更重要的是，找到自己在这个新生态中的核心价值与行动路径。
工作坊的核心目标是让参与者能够重新定位HR的角色。我们会一起探讨，在基础事务性工作被技术分担之后，HR如何从流程执行者转变为战略赋能者。课程将围绕几个关键模块展开。我们会分析人机协作的典型场景，理解技术如何改变工作流程与团队协作模式。接着，我们会深入探讨HR需要具备的新能力，比如如何设计与管理混合型团队，如何评估人机协同的效能，以及如何培养员工与智能工具共事的能力。我们还会花大量时间进行案例研讨与情景模拟，让每位参与者都能在真实的业务场景中，练习如何运用新的思维和工具解决问题。
这个工作坊适合那些希望主动拥抱变化，为企业人力资源转型寻找方向的HR管理者、业务伙伴以及培训负责人。我们假设参与者已经具备基本的人力资源管理知识，并对当前的技术趋势有一定了解。整个课程采用深度互动的工作坊形式，强调在交流碰撞中激发灵感，在实操练习中巩固认知。我们相信，最好的学习来自于彼此的分享与共同的创造。
如果你正在为团队如何适应未来而思考，如果你希望HR部门能在技术浪潮中发挥更关键的作用，欢迎你来参加这场对话。我们准备了一份更详细的课程介绍资料，里面包含了具体的日程安排、核心方法论介绍以及过往学员的反馈，或许能帮助你做出更合适的选择。