很多HR朋友都在讨论RPA，觉得它能自动化处理很多重复性工作，是个好东西。但具体到自己的部门，哪些流程适合用RPA来改造？怎么从日常繁杂的工作里找到那些高价值、易实现的自动化机会？这些问题往往让人感到无从下手。我们这个工作坊，就是专门为解决这个痛点而设计的。
我们不会空谈RPA的技术原理，而是聚焦在「场景挖掘」这个关键环节。工作坊的核心目标，是帮助HR团队掌握一套系统的方法，能够像侦探一样，在自己负责的招聘、入职、薪酬、考勤、员工服务等模块中，精准识别出最适合引入RPA的流程场景。我们会带着大家从业务目标出发，分析流程痛点，评估自动化潜力和实施难度，最终产出属于你们自己公司的、可落地的RPA场景清单和初步方案。
这个工作坊特别适合那些已经对RPA有初步了解，希望推动人力资源数字化转型的HR管理者、HRBP以及负责流程优化的同事。如果你正在为公司寻找提升效率、释放HR团队创造力的具体路径，那么这次学习会给你带来非常直接的启发。我们采用小班互动教学，通过真实的HR流程案例拆解、小组实战演练和导师一对一辅导，确保每位参与者都能带着清晰的思路和实用的工具离开。
整个培训大约需要一天时间，我们会提供一个紧凑而充实的日程。从理解RPA在HR领域的典型应用图谱开始，到学习场景筛选的评估维度和工具，再到分组进行实际业务流程的挖掘与设计，每一步都紧扣实战。完成工作坊后，你不仅能获得一套方法论，更能与同行深入交流，拓展解决问题的视野。