当您的业务系统在促销高峰时，是否经常遇到超卖、库存数据混乱或用户下单后无法履约的尴尬？这些问题的根源，往往在于库存管理与预占策略的设计存在缺陷。我们专门设计了这场实战工作坊，旨在帮助企业的产品、技术及运营团队，从业务场景出发，彻底厘清库存一致性的核心逻辑，并掌握一套行之有效的预占策略设计方法。
这个工作坊不是单纯的理论宣讲，而是以解决实际问题为导向。我们会从几个典型的库存异常案例切入，引导学员共同分析数据不一致的深层原因。课程的核心将围绕如何设计一个健壮的库存扣减与预占流程展开，我们会详细探讨预占的时机、时长、释放机制以及与订单状态的联动。您将学习到如何平衡用户体验与系统风险，比如在秒杀场景下如何防止超卖，在普通购物场景下如何避免库存被无效锁定。整个过程中，我们会使用大量的流程图和模拟演练，让抽象的概念变得具体可操作。
适合参与本次工作坊的学员，包括负责电商、零售、供应链等涉及库存管理的产品经理、后端研发工程师以及技术负责人。如果您正面临库存系统改造的挑战，或是希望优化现有流程以提升系统稳定性和用户体验，这个工作坊将为您提供清晰的思路和实用的工具包。我们相信，通过一天的高强度研讨与实战，您不仅能带走一套完整的方法论，更能与同行深入交流，碰撞出新的火花。