很多公司的销售和市场团队，都面临资源有限、获客成本高的挑战。单打独斗越来越难，和价值观相近的伙伴一起做营销，共享客户资源，往往能实现一加一大于二的效果。我们这门工作坊，就是帮你和你的团队系统掌握这个方法。从如何筛选合适的合作伙伴，到设计双方都受益的合作模式，再到具体执行中的风险规避和效果评估，我们会一步步拆解。课程的核心是实战演练，我们会模拟真实商业场景，让学员分组协作，现场产出初步的合作框架。
适合参加这门工作坊的，主要是负责市场拓展、渠道管理或销售管理的伙伴。如果你正在寻找新的业务增长点，或者希望突破现有营销瓶颈，这门课会给你带来很多启发。我们不需要你提前具备复杂的理论知识，带着开放的心态和工作中遇到的实际问题来就行。
整个工作坊为期两天，采用线下互动研讨的形式。我们会提供大量的工具模板和案例参考，确保你离开课堂时，手里拿着的不是一堆笔记，而是一个可执行的行动蓝图。我们相信，好的培训不是灌输知识，而是激发思考和提供解决问题的路径。期待在工作坊里见到你，一起聊聊如何与伙伴携手，把市场做得更大。