各位同行，你们是否也遇到过这样的场景：团队会议陷入僵局，大家各说各话，真正的想法藏在心里；或者，当需要探讨组织未来的发展方向时，总觉得讨论浮于表面，难以触及核心。传统的研讨方式有时会让我们错过那些最有价值的洞见。我设计这个工作坊，正是想和大家分享一种全新的、充满力量的方法——乐高认真玩。
乐高认真玩不是一个简单的游戏，它是一个严谨的引导方法论。在工作坊中，每个人都会用乐高积木搭建模型，来表达自己对于团队协作、战略挑战或组织文化的理解和构想。这个过程非常神奇，当抽象的想法变成具象的模型，沟通的障碍就自然消融了。每个人都能平等地表达，每个人的声音都能被看见和听见。我们会一起探索如何将这套方法应用到实际的HR工作中，比如团队融合、战略共识、文化梳理以及领导力发展。你不仅能亲身体验它的魔力，更能掌握一套可以带回去立即使用的引导工具。
这个工作坊特别适合企业的HR伙伴、培训经理、组织发展负责人以及团队管理者。如果你正在寻找能打破常规、深度激发团队创造力与参与度的解决方案，这里会给你带来启发。我们不需要任何关于乐高或艺术设计的预备知识，只需要带着一颗开放和好奇的心。工作坊将以高度互动和体验式学习的方式进行，确保每位参与者都能在动手和对话中收获属于自己的感悟与实用技能。
想象一下，用一堆积木就能让团队敞开心扉，让复杂的组织问题变得清晰可辨。这不仅仅是培训，更是一次思维模式的升级。期待与你在工作坊中相遇，一起搭建属于我们组织未来的更多可能性。