实验室信息管理系统LIMS正成为众多行业数字化转型的核心支撑，从生物医药到环境监测，从食品检测到材料科学，一套高效可靠的LIMS系统能够极大提升实验室的运营效率与数据合规性。然而，要打造或选型一款真正贴合业务、驱动价值的LIMS产品，对产品经理提出了独特且复杂的挑战。这个工作坊正是为了帮助那些正在或即将负责LIMS产品的经理们，系统性地掌握从业务理解到产品交付的全链路核心能力。
工作坊的设计初衷非常明确，我们希望参与者不是仅仅听一些概念，而是能够带着自己的实际问题来，在两天内通过高强度的互动研讨与沙盘推演，亲手构建出解决问题的框架与路径。课程内容会紧密围绕LIMS产品的特殊性展开，比如如何深度理解实验室的复杂业务流程与合规要求，如何将科研人员的非结构化需求转化为清晰的产品功能定义，如何在敏捷开发与严格的验证规范之间找到平衡。我们会探讨LIMS产品的架构设计思路，数据模型规划，以及与其他企业系统集成的关键考量点。更重要的是，工作坊会设置多个基于真实场景的案例分析与角色扮演环节，让学员在模拟产品评审、需求优先级排序、与干系人沟通等情境中，磨练实战决策与沟通技巧。
这个工作坊非常适合企业的产品负责人、业务分析师、IT项目经理，以及那些希望从技术或业务角色转型为LIMS产品专家的同仁。如果你正在为公司评估或实施LIMS系统，这个课程也能帮助你建立科学的选型与需求管理框架，更好地与技术供应商或内部开发团队协作。我们假设参与者对产品管理的基本概念和软件开发流程有初步了解，但无需是LIMS领域的专家。工作坊采用线下小班授课模式，确保每位学员都能获得充分的互动与指导。
我们相信，一场好的培训能带来的不仅是知识，更是思维的转变和行动的信心。期待在工作坊中，与各位共同拆解LIMS产品管理的复杂拼图，找到属于你们的最佳实践路径。