最近不少做培训的朋友跟我聊天，都提到一个困惑，现在AI工具这么多，看着别人用起来效果特别好，自己也想尝试，但真到设计课程或者处理员工问题时，发现问出来的结果总是不太对路。要么太宽泛没法用，要么缺少专业深度，花了很多时间调整，效率反而没上去。这其实不是工具的问题，而是我们与AI对话的方式需要升级。
我们特别设计了这场工作坊，就是想把这个问题讲透。它不是一堂枯燥的技术课，而是一个完全从HR和讲师的实际工作场景出发的实战演练。我们会带你从零开始，理解大型语言模型到底是怎么“思考”的，然后手把手教你如何写出精准、高效的提示词。比如，你想快速生成一份针对新员工的个性化培养方案，或者设计一个能激发讨论的案例分析题目，甚至是为不同层级的员工定制差异化的沟通话术，这些具体任务都能通过精心设计的提示词来实现。
工作坊的核心目标很明确，就是让你回去就能用。我们会聚焦在几个最核心的应用场景上，比如课程设计与内容开发、员工辅导与绩效沟通、培训需求分析与调研设计等。通过大量的现场练习和小组共创，你将学会如何拆解复杂任务，如何给AI设定清晰的角色和背景，如何通过迭代优化得到真正可用的成果。整个过程，我们强调的不是死记硬背公式，而是培养一种结构化的思维习惯，让你面对任何新问题，都知道该如何引导AI成为你的得力助手。
这个工作坊适合所有希望借助AI提升工作效率的专业人士，特别是企业的培训经理、人力资源伙伴、内部讲师以及课程设计师。你不需要有编程背景，只需要带着工作中的真实问题和一颗开放学习的心过来。我们会提供一个安全、互助的练习环境，确保每个人都能跟上节奏，并获得即时的反馈。
培训采用线下互动工作坊的形式，确保充分的交流和深度参与。我们相信，最好的学习来自实践和碰撞。如果你对这个话题感兴趣，想看看具体如何通过提示工程解决你手头的实际难题，我们准备了一份更详细的课程大纲和案例集，里面展示了更多具体的工作场景和应用技巧。