最近和不少企业的HR朋友交流，发现大家普遍面临一个相似的困惑。公司层面已经意识到多元化、公平与包容（DEI）的重要性，高层也表达了对这个理念的支持。可一到具体落实，问题就来了。政策文件写好了，员工培训也做了，但好像总差那么一口气，感觉DEI还是飘在天上，没有真正融入到日常的招聘、晋升、团队协作和文化氛围里。员工感受不到变化，管理层也觉得投入了资源但看不到明显效果，这中间的断层到底在哪里。
这个工作坊就是为解决这个断层而设计的。我们不想再重复那些宏大的理念，而是聚焦于「落地」。我们的目标是，在两天的时间里，带着参与者的具体问题，一起找到能在中国企业土壤里生根发芽的DEI实践路径。工作坊的核心特色是「场景化」和「共创」。我们会使用大量来自本土企业的真实案例，还原招聘面试、绩效评估、团队会议等具体场景，让大家在模拟和讨论中，识别那些容易被忽略的偏见，并设计出切实可行的干预措施。
这个工作坊适合那些已经对DEI有基本了解，但苦于找不到有效抓手的企业HR负责人、培训经理以及业务部门的管理者。我们希望参与者能带着自己公司的具体挑战来，无论是关于如何设计无偏见的招聘流程，还是如何营造让所有员工都能安心发声的团队氛围。工作坊不提供一套放之四海而皆准的标准答案，而是通过引导和工具，激发团队内部形成属于自己的解决方案。
整个流程会从诊断现状开始，我们会分享一些简单的评估工具，帮助大家看清自己企业DEI建设的真实阶段。接着，我们会深入探讨中国文化语境下的公平与包容，理解哪些通用原则需要做本土化调整。最重要的环节是行动设计，我们会分组针对选定的核心问题，比如「如何降低晋升环节的主观性」或「如何支持不同代际员工的融合」，一起构思可执行、可衡量的小步快跑计划。最后，我们会探讨如何建立可持续的机制，让DEI不是一次性的项目，而是持续进化的组织能力。
培训采用线下互动工作坊的形式，确保有充分的讨论和演练时间。我们相信，改变始于深刻的对话和共同的承诺。如果你正在寻找一种方法，将公司的DEI承诺转化为员工看得见、感受得到的实际行动，欢迎你来和我们一起探索。