我们常常看到团队在会议后耗费大量时间整理纪要，不仅效率低下，还容易遗漏关键决策点。针对这一普遍痛点，我们专门设计了这场会议纪要自动化产品设计实战工作坊。这个工作坊的核心目标不是空谈理论，而是带领参与者从零到一，亲手设计出一个能够解决真实业务问题的自动化产品原型。我们相信，最好的学习方式就是动手实践。
在两天的工作坊里，你将和我们一起深入一个模拟的业务场景。我们会从用户调研开始，识别出会议记录者、项目管理者等不同角色的真实痛点和期望。接着，我们会探讨如何定义产品的核心价值与功能边界，思考什么样的自动化才是真正有用且易用的。然后，进入最激动人心的环节——产品原型设计。你将学习使用轻量级的工具，将想法转化为可视化的交互流程，并思考技术实现的可行路径。最后，我们还会模拟一次产品方案评审，让你体验如何向团队清晰阐述设计逻辑与商业价值。
这个工作坊特别适合那些希望提升团队协作效率、对流程优化和产品创新感兴趣的朋友。无论是负责内部工具的产品经理、希望推动数字化转型的业务负责人，还是人力资源与培训部门的伙伴，都能从中获得直接的启发和可落地的技能。我们不需要你具备高深的编程知识，但需要你带着一颗开放的心和解决实际问题的热情前来。
培训将以小班研讨、分组实战的形式进行，确保每位参与者都能获得充分的互动和指导。我们期待与你一起，将会议管理的繁琐，转化为驱动业务前进的清晰动力。