很多企业的HR和管理者都遇到过这样的困惑，为什么精心设计的激励方案，员工反应平平，甚至觉得是负担。传统的激励方式，比如加薪、晋升、福利，效果似乎越来越短暂。问题可能不在于激励本身，而在于我们不了解激励是如何在大脑中真正起作用的。这背后，是神经科学的原理在起作用。
我们设计了这个工作坊，就是想把前沿的神经科学知识，转化成HR和管理者能直接上手使用的激励工具。这个课程不是枯燥的理论讲解，而是一个高度互动、注重实操的工作坊。我们会带你了解大脑中的多巴胺、内啡肽等神经递质是如何影响人的动机和行为的，更重要的是，教你如何设计出能够自然触发这些积极神经反应的激励场景。
参加这个工作坊，你将能掌握一套全新的激励设计框架。你会学到如何设定“恰到好处”的挑战目标，让员工在努力的过程中不断获得成就感，从而持续释放多巴胺。你会理解即时反馈和延迟满足在大脑奖励回路中的不同作用，从而优化你的表扬和奖励时机。我们还会探讨如何营造一个支持性的团队环境，促进催产素的分泌，增强员工的归属感和信任感。
这个工作坊特别适合那些希望提升团队活力、改善员工敬业度、以及正在为激励难题寻找新思路的HR伙伴和团队管理者。我们假设你已经有了一些基础的管理或HR经验，但不需要任何神经科学的背景知识。整个课程为期一天，采用小班研讨、案例分析、情景模拟和小组共创的形式，确保每位参与者都能带着属于自己的、可落地的激励方案离开。
激励的本质是点燃人心深处的那团火。让我们从理解大脑开始，用科学的方法，设计出真正能激发员工内在动力的美好体验。