最近和不少企业的朋友聊天，大家普遍有个感觉，市场好像越来越难做了。产品同质化严重，价格战打得头破血流，客户选择太多，忠诚度又低。投入了很多资源做推广，效果却像拳头打在棉花上，不痛不痒。问题的根源，可能不在于我们的产品不够好，或者团队不够努力，而是我们还没有找到真正属于自己的那片蓝海。
这个工作坊就是为解决这个问题而设计的。我们不谈那些高深莫测的理论，也不搞填鸭式的知识灌输。我们聚焦于一个核心动作——如何精准地找到并成功进入一个利基市场。很多企业知道利基市场这个概念，但具体怎么操作，从哪下手，怎么判断，心里没底。这个工作坊会带着大家一步步走完从市场洞察、机会识别、客户画像描绘，到制定具体渗透策略的全过程。整个过程就像一次深度共创，我们会使用专门的工具模板，结合您自己企业的真实案例进行推演和练习。
参加完这个工作坊，您带走的不是一堆讲义，而是一套清晰的行动路线图，以及一个经过初步验证的、属于您企业的利基市场进入方案。您会知道如何避开主流市场的红海竞争，在一个相对狭窄但需求强烈的领域里，建立起自己的竞争壁垒和客户忠诚度。这对于那些在成熟市场中寻求突破、或者资源有限希望集中力量办大事的中小企业来说，尤其有价值。
这个工作坊适合企业的市场负责人、销售总监、产品经理以及战略规划岗位的伙伴参加。我们建议您带着一个具体的产品或业务线来参与，这样收获会更大。整个工作坊为期两天，采用小班研讨的形式，确保每个人都有充分的互动和演练机会。