加班管理是人力资源管理中最常见也最易引发争议的环节之一。看似简单的考勤记录与费用计算，背后却交织着工时制度、审批流程、薪酬结构、员工心理以及潜在的合规风险。我们设计的这个工作坊，正是为了帮助各位HR伙伴和培训经理，系统性地梳理加班管理的全流程，并聚焦于那些让您感到棘手的复杂场景，提供清晰、合规且具备操作性的解决方案。
这个工作坊不会停留在枯燥的法条宣讲上。我们会从企业日常运营的真实案例出发，引导大家共同探讨。例如，如何界定值班与加班，出差期间的工作时间如何认定，综合计算工时制下的加班费计算逻辑是什么，以及面对员工自愿加班或未经审批的加班，企业应该如何应对才能既保障运营效率又规避法律风险。通过场景化的深度研讨，我们希望每位参与者都能建立起一套属于自己的加班管理思维框架。
工作坊采用互动研讨与模拟演练相结合的方式。您将有机会与来自不同行业的同行交流经验，共同剖析典型案例，并在讲师的引导下，动手演练从制度设计、流程优化到费用核算的全过程。我们的目标是，让您在离开课堂时，不仅掌握了知识要点，更获得了能够直接应用于工作的工具和方法，真正提升管理效能，促进企业内部劳资关系的和谐稳定。
本次工作坊适合企业中负责员工关系、薪酬福利、合规管理的HR同仁，以及希望深入了解人力资源管理实务的培训管理者。我们相信，通过一天深入而务实的学习与碰撞，您将对加班这一常规议题产生全新的、更具策略性的认识。点击获取详细课程介绍资料