能力发展是指通过系统性学习、实践和反馈，使个体或组织持续提升其知识、技能、行为倾向及潜能，以实现个人成长与组织目标的过程。其本质是通过优化能力结构，增强应对复杂 […]

能力差距是指个体或组织在特定情境下，实际具备的能力水平与预期所需能力水平之间的差异。这一概念源于绩效管理与能力建设领域，是组织诊断与培训需求分析的核心依据。能力 […]

胜任力模型是指通过系统化方法识别与特定岗位或组织目标高度相关的知识、技能、行为特质及内在动机等要素的集合，其核心在于将抽象的绩效差异转化为可衡量、可操作的能力建 […]

核心能力是指个体或组织在特定领域内持续竞争优势的关键能力，其本质是通过知识、技能与态度的有机整合，实现目标达成与价值创造的综合表现。这一概念强调能力的系统性与可 […]

能力建设是指通过系统性活动提升个体或组织现有能力或发展新能力的过程，其核心目标是实现绩效改进与可持续发展。该概念强调能力的动态性与情境相关性，既包括专业技能的深 […]

人才盘点是一种系统性评估组织内部人才资源状况的管理活动，其核心目标是通过数据化分析明确关键岗位人才配置现状，识别高潜力人才并制定针对性发展策略。该过程通常基于岗 […]

高潜力人才管理是指通过系统性策略识别、培养和发展具有显著潜力的员工，以实现组织可持续发展的人才战略。其核心在于将个人成长与组织目标相结合，通过科学的评估工具和持 […]

继任者计划是企业为保障关键岗位持续性而设计的人才培养与选拔机制，其核心在于通过系统性规划，提前识别、培养和储备具备胜任力的内部人才，以应对管理职位空缺或组织变革 […]

职业生涯规划是指个体基于自身特质、兴趣、能力与价值观，结合外部环境因素，系统性地制定职业发展目标与实现路径的过程。这一概念强调主观能动性与客观条件的动态平衡，其 […]

职业发展是指个体在职业生涯中通过持续学习、实践和反思，不断提升专业能力、拓展职业视野，并实现个人职业目标的系统性过程。这一概念既包含个人层面的自我完善，也涉及组 […]