DAO时代的人力资源管理新范式工作坊
我们常常聊到未来的组织形态，聊到去中心化自治组织，也就是DAO。很多HR朋友会问我，在这种几乎没有传统管理架构的组织里，我们的人力资源工作该怎么做？薪酬怎么定？ […]
AI赋能：高效撰写与优化绩效评语工作坊
每到绩效周期，撰写评语就成了HR和管理者们既重要又耗神的工作。评语写得好，能激励员工、指明方向；写得不好，可能引发误解甚至挫伤士气。传统的撰写方式依赖个人经验， […]
HR职业发展全路径规划工作坊
许多人力资源伙伴在职业发展的道路上会遇到困惑，是继续深耕专业模块成为专家，还是转向业务伙伴的角色，抑或朝着管理岗位发展。这个工作坊就是为你准备的。我们理解你的处 […]
特殊病症员工关怀与合规管理工作坊
作为HR或管理者，面对癌症康复期、精神健康等特殊病症的员工，你是否感到管理上有些束手无策？既要体现企业的人文关怀，又要确保工作流程的合规与高效，这中间的平衡点确 […]
HRBP顾问式沟通工作坊：向业务伙伴提建议的艺术
很多HRBP伙伴都面临一个共同的挑战，明明心里有很多好的想法，也看到了业务部门的问题，可就是不知道怎么开口，或者一开口就变成了简单的指令或抱怨，业务老大听完要么 […]
价值贡献导向的奖金分配工作坊
奖金分配是个老话题，但每次到了年底或者项目结束的时候，我们HR和业务部门的伙伴们还是会为它头疼。传统的分配方式，要么是平均主义，要么是领导拍脑袋，要么是基于一些 […]
OKR教练实战工作坊：从设定到跟进的团队赋能指南
很多HR和培训经理朋友都遇到过类似的情况，公司引入了OKR，大家热情很高，但过了一段时间，目标设定变得形式化，跟进会议成了汇报负担，团队士气不增反降。问题往往不 […]
数据赋能：高效获取市场薪酬信息的实战工作坊
最近和很多企业的HR朋友聊天，发现大家在做薪酬对标和设计薪酬方案时，常常感到信息不足。市场上的薪酬报告要么太贵，要么不够贴合自己企业的实际情况。我们总在想，有没 […]
组织文化转型故事力工作坊：从收集到传播的实战技巧
文化转型的蓝图描绘得再清晰，如果无法触动员工的心，也只是一纸空文。我们常常困惑，为什么精心设计的价值观宣导收效甚微，为什么变革的阻力总是比想象中大。问题可能不在 […]
绩效教练：从管理到赋能的领导力工作坊
很多管理者都熟悉绩效面谈的流程，但常常感到效果平平。员工点头称是，实际改进却有限。问题可能不在于流程本身，而在于我们与员工对话的方式。传统的指令式管理，在激发员 […]