我们常常看到，公司投入不少资金设立奖金，但效果总是不尽如人意。员工觉得激励不足，管理者觉得钱没花在刀刃上。问题的核心往往不在于奖金总额多少，而在于奖金池的设计逻 […]

最近和不少做薪酬的同行聊起，大家普遍有个感觉，就是传统的薪酬等级制度越来越跟不上业务变化的节奏了。岗位职责在变，人才市场在变，原有的窄带薪酬结构常常显得僵化，调 […]

每次和同行交流，大家都会聊到一个共同的困惑。公司投入资源组织了销售培训，课堂氛围热烈，学员反馈也不错，但回到实际工作中，那些知识和技巧似乎很难落地，业绩报表上的 […]

很多公司的培训经理都曾面临这样的困惑，公司投入了大量资源做培训，但效果总是不尽如人意，课程零散，员工学了就忘，培训部门的价值也常常被业务部门质疑。这背后一个关键 […]

线上直播已经成为企业培训的常态，但很多培训经理和HR发现，一场直播培训要真正吸引人、留住人、让人有收获，远比想象中要难。屏幕那头的学员注意力很容易分散，讲师对着 […]

每次看到员工读书会计划最终搁浅，我心里都有种说不出的遗憾。书买了不少，通知发了好几轮，可真正翻开书页、参与讨论的人却寥寥无几。这背后的问题，往往不在于员工不爱学 […]

你有没有遇到过这样的困境，公司里那些经验丰富的老员工，脑子里装满了宝贵的实战智慧，但这些经验就像散落的珍珠，没有串成线，更无法系统地传承给新人。当这些员工退休或 […]

最近和不少同行聊天，大家都有一个共同的感受，单纯的线上课程员工不爱看，线下的培训又受时间和地点的限制，效果很难延续。混合式学习听起来是个好办法，但怎么把线上和线 […]