你是否正为企业间的价格战感到头疼？降价怕利润受损，不降价又怕失去市场。这种两难困境，其实在博弈论中早有答案。我们设计了这个工作坊，就是想帮你跳出价格战的零和思维，用纳什均衡的理论框架，找到更优的竞争策略。
这个工作坊不是枯燥的理论课。我们会从真实的商业案例出发，比如常见的电商促销、服务行业定价战，带你一步步拆解其中的博弈结构。你会明白为什么竞争对手总会选择跟进降价，那个看似稳定的“均衡点”是如何形成的。更重要的是，我们会一起探讨如何打破这个僵局，通过改变游戏规则、引入新的合作变量，引导竞争走向对你更有利的新均衡。
课程的核心是实战推演。我们会分组模拟不同的市场场景，让你亲身体验作为决策者的压力与选择。在模拟中，你将学会预测对手的反应，评估不同策略的长期收益，最终制定出既能应对竞争又能守住利润的定价方案。这个过程能极大提升你的战略预判能力和谈判底气。
我们欢迎企业的销售总监、市场策略负责人以及希望提升团队商业思维的管理者参加。你不需要有高深的数学背景，只需要带着工作中的真实困惑来。工作坊采用小班互动形式，确保每位参与者都能充分交流和获得针对性指导。
通过一天的学习与碰撞，你带走的不仅是一个理论模型，更是一套分析竞争格局、设计破局策略的实用思考工具。它能帮助你在复杂的市场博弈中，看清局势，主动出牌。