产品上线前的最后一道关口，验收测试的质量直接决定了产品能否顺利交付、客户是否满意。传统的测试用例编写常常由测试团队独立完成，容易陷入内部视角，遗漏关键的用户场景或业务价值点。我们设计这个工作坊，核心目标就是打破部门墙，将产品经理、项目经理、测试工程师乃至核心业务方聚集在一起，通过结构化的引导和共创，共同产出高质量、高覆盖度的验收测试用例。
这个工作坊不是一场理论讲座，而是一次深度参与的实战演练。我们会引导参与者从用户故事和验收标准出发，运用场景化思维和探索性测试技巧，集体脑暴出各种正常、异常和边界情况的测试场景。整个过程强调换位思考与共识达成，确保最终产出的测试用例不仅技术可行，更能精准反映业务诉求和用户期望。对于那些正在推行敏捷开发或希望提升跨部门协作效率的团队来说，这门课程能带来立竿见影的效果。
课程适合产品管理团队、测试团队、项目交付团队的成员参与，特别是那些需要共同为产品质量负责的伙伴。我们建议参与者对产品开发流程有基本了解，并带着自己当前或即将开展的实际项目来参与，这样收获会更大。工作坊通常安排为一天或两天，通过讲解、案例研讨、分组实战和成果复盘相结合的方式进行，确保每位参与者都能动手实践，带着一套可立即应用的共创方法和一份初步成型的测试用例离开。
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