我们经常遇到这样的场景，团队里迸发出一个绝妙的创意，大家热情高涨，准备大干一场。可到了产品上线前，法务、风控、市场等部门的审核意见接踵而至，要么是版权风险，要么是政策红线，要么是品牌调性不符。原本充满活力的创意项目，在繁琐的合规流程中逐渐耗尽了动力，甚至胎死腹中。这不仅仅是流程问题，更是创意与规则之间缺乏一座有效沟通的桥梁。
这个工作坊就是为了解决这个核心痛点。我们不会空谈理论，而是聚焦于如何在实际工作中，让创意审核与合规策略从对立走向协同。课程的核心是建立一套前置的、共创式的审查思维，让产品经理、设计师、市场人员在构思阶段就具备基本的合规意识，同时让法务、风控人员能更早地理解业务意图，提供建设性而非仅仅是限制性的意见。
整个培训以工作坊形式展开，你会和来自不同职能的模拟团队成员一起，经历一个真实产品创意从诞生到接受审核的全过程。我们会剖析多个行业内的经典案例，既有成功的经验，也有踩过的坑。你会亲手使用我们设计的工具模板，练习如何在创意文档中预埋合规考量点，如何组织一场高效的跨部门创意评审会，以及当遇到原则性冲突时，有哪些创新的解决方案可以探索，而不是简单地妥协或放弃。
适合参与的朋友，主要是负责产品创新、品牌管理、市场营销的团队负责人，以及法务合规、风险管理相关的同事。如果你正苦恼于公司内部创意流程效率低下，或者希望提升团队在合规框架下的创新能力，这个工作坊会给你带来非常直接的启发和可落地的工具。培训时间安排为两天，采用线下互动研讨的方式，确保每个人都有充分的演练和反馈机会。
我们相信，好的规则不是创意的枷锁，而是创意的跑道。它指明了边界，也保证了创意能够安全、持久地奔跑。期待在工作坊中，与你一同探索这条让创意与规则共舞的路径。