招聘预算年年花，效果却总像雾里看花。很多同行都有这样的困惑，钱投出去了，简历也收到了，可最终算下来，每个岗位的招聘成本高得吓人，核心岗位的人才质量却不见提升。问题究竟出在哪里？我们往往把注意力放在了筛选简历和面试技巧上，却忽略了最源头的一步——招聘渠道的选择与评估。
这个工作坊就是为你解决这个核心痛点而设计的。它不是一堂枯燥的理论课，而是一个让你带着自家公司的真实数据来，带着清晰的渠道优化策略走的实战演练场。我们的目标很明确，就是帮你建立一套科学、可量化的招聘渠道投资回报分析体系。你会学到如何定义和追踪关键指标，比如单次有效点击成本、渠道转化率、到岗周期内的员工留存率，并把这些数据最终折算成实实在在的招聘成本与人才价值。
工作坊的重点在于动手操作。我们会引导你一步步拆解现有渠道的投入与产出，用结构化的工具分析不同渠道在不同岗位、不同职级上的表现差异。你会发现，那些看似热闹的渠道可能只是在消耗你的预算，而一些被忽略的渠道或许藏着性价比极高的宝藏。通过案例研讨和小组练习，你将掌握如何制定渠道组合策略，让每一分招聘预算都花在刀刃上，实现从“广撒网”到“精准捕捞”的转变。
这个课程特别适合正在为招聘效率和成本发愁的招聘经理、人力资源业务伙伴以及负责人才获取的团队负责人。如果你希望摆脱对渠道供应商的模糊依赖，用数据和事实来驱动招聘决策，那么这个工作坊将为你提供急需的方法和工具。我们相信，理性的分析比感性的判断更能带来长期的成功。