最近很多同行都在聊，远程办公模式稳定下来后，新的管理难题才真正浮现。团队分散各地，沟通成本变高，工作进度像隔着一层毛玻璃，最让人头疼的是，那种并肩作战的信任感似乎也在慢慢流失。我们设计这个工作坊，就是想和大家一起找到破局的方法。
这个课程不是单纯的理论讲解，而是一个高度互动的工作坊。我们会带着大家从实际管理场景出发，比如如何组织一场真正有产出的线上会议，如何设定清晰透明的远程工作目标与评估标准，以及当团队成员感到孤立时，管理者能做什么。我们会引入一些经过验证的信任构建工具和沟通框架，让大家现场演练，直接体验方法带来的改变。
适合参加的朋友，主要是正在或即将管理远程、混合型团队的人力资源伙伴、业务部门负责人以及培训经理。如果你正为团队协作效率不高、成员归属感弱这些问题寻找解决方案，那么这个工作坊会提供很多即学即用的思路。我们相信，好的管理能让物理距离不再是障碍，反而能激发出团队更大的灵活性。
整个工作坊采用线上直播互动与小组研讨相结合的方式，确保每位参与者都能充分交流和练习。我们会预留充足的时间，让大家针对自己公司的具体案例进行探讨，共同设计适合自身团队的管理动作。期待与各位在线上相聚，一起探索远程团队管理的更多可能性。