销售团队常常面临选择难题。是采用A版话术还是B版邮件标题，哪种开场白能带来更高的转化率。很多决策依赖于经验或直觉，缺少数据支撑，导致销售策略的优化过程缓慢且充满不确定性。我们设计这个工作坊，正是为了帮助企业的销售及市场团队，系统掌握A/B测试的方法论，将数据驱动的决策思维真正融入日常销售活动中。
这个工作坊不仅仅是理论讲解。我们会带领学员从零开始，设计一个完整的A/B测试流程。从如何提出一个有效的测试假设，到如何设置对照组与实验组，再到如何收集、分析数据并得出可靠的结论。整个过程会在模拟的销售场景中进行实操演练，确保每位参与者都能亲手完成一次测试设计。我们相信，只有通过动手实践，知识才能转化为可用的技能。
课程适合企业的销售总监、市场经理、一线销售主管以及负责销售运营的同事。如果你正为如何提升团队销售转化率、优化销售物料或验证新的销售想法而寻找科学方法，这个工作坊会提供清晰的路径。参与者无需具备高深的统计学知识，但需要对数据有基本的好奇心，并愿意尝试用新的工具来优化工作。
在两天的密集学习中，我们将覆盖几个核心模块。我们会探讨A/B测试的基本原理及其在销售环节中的独特价值。接着，我们会深入销售漏斗的各个关键触点，比如潜在客户开发邮件、产品演示脚本、报价单设计乃至售后服务跟进，讨论在哪里以及如何部署测试。最重要的部分是实战环节，学员将以小组形式，针对一个真实的销售挑战，共同设计并呈现一套A/B测试方案，并获得即时反馈。
培训采用线下工作坊的形式，强调互动与协作。我们提供所有必要的工具模板和案例资料，确保学员离开课堂后就能立即在团队中应用所学。课程由拥有多年销售实战及数据分析经验的导师主导，他们不仅懂理论，更清楚在企业内部推动数据文化可能遇到的挑战与应对之道。