我们经常看到销售团队投入大量时间准备方案，结果客户会议开得又长又散，大家各说各话，最后达不成共识，销售进程卡在半路。问题出在哪里？很多时候是缺乏一个能将客户、销售、产品技术多方智慧高效整合并快速产出共识的流程。这正是我们设计这个工作坊的初衷。
这个名为「销售加速器」的工作坊，核心是把源自硅谷、用于产品创新的「设计冲刺」方法论，巧妙地改造并应用到销售场景中。它不是教你销售话术，而是给你一套结构化的工具和流程，让你能在短短一到两天内，组织一场目标清晰、节奏紧凑、产出明确的客户共创会议。培训的目标非常直接，就是让你的销售团队掌握快速与客户对齐需求、共同定义解决方案、并推动决策落地的实战能力。
谁最适合参加这个培训呢？如果你的企业面向企业客户提供复杂产品或解决方案，销售周期长，需要与客户进行多轮深度沟通，那么这个工作坊就是为你量身定做的。无论是销售总监、大客户经理，还是售前顾问、解决方案专家，都能从中获得全新的协作视角和可立即上手的会议工具箱。我们不需要你事先精通设计冲刺，只需要你带着真实的销售挑战案例来。
整个工作坊采用高度沉浸式的体验学习。我们会用一个模拟的真实销售场景，带领学员完整走一遍设计冲刺式的客户共创会流程。从会前的目标锁定与人员邀请，到会议中的问题定义、疯狂构思、方案决策与原型构建，再到会后的行动共识与跟进计划。你会亲身体验如何用可视化的工具引导讨论，如何让沉默的客户关键人发声，如何将模糊的想法快速转化为具体的、双方都认可的行动蓝图。这个过程极大地提升了会议效率，也从根本上改变了销售与客户的合作关系，从单向的推销转变为双向的共创。
培训方式以线下工作坊为主，通常持续两天。我们坚信最好的学习来自于动手实践和即时反馈。因此，课程中超过百分之七十的时间是小组练习和模拟实战。我们的培训师不仅是资深的销售专家，同时也是经验丰富的引导师，确保每个环节都能激发参与者的深度思考与碰撞。完成培训后，你带走的不仅是一套方法论，更是一个为你当前销售挑战量身定制的、初步成型的客户共创会行动计划。
如果你正在寻找一种方法，来打破销售僵局、加速成交周期、并提升客户满意度，那么邀请你的团队来体验这场思维与工具的革新吧。更详细的课程框架、核心工具介绍以及过往学员的实践反馈，我们都整理在了一份详细的资料包里。