最近和几位企业的培训负责人聊天，大家都不约而同地提到一个现象，公司里那些冲在一线的销售同事，业务能力没得说，签单回款样样行，可一谈到商业竞争中的法律边界，不少人心里就有点发虚。他们知道要合规，但具体到反垄断法里哪些话不能说，不正当竞争行为到底怎么界定，常常是模糊的，这种不确定性本身就是一种风险。
所以我们设计了这个工作坊，它不是一次枯燥的法律条文宣讲，而是一次沉浸式的实务演练。我们相信，最好的风险防范不是靠事后补救，而是让一线人员真正理解规则，把合规意识融入到每一次客户沟通和市场竞争策略中去。工作坊的核心目标很明确，就是帮助销售和市场团队建立起清晰的法律底线认知，让他们在面对复杂的商业竞争时，既能积极开拓，又能稳健前行。
这个课程特别适合那些拥有成熟销售体系、业务涉及多区域或多行业竞争的企业。无论是公司的销售总监、区域经理，还是核心的销售骨干，只要你的工作直接关系到市场策略、定价、客户协议或竞争对手分析，这个工作坊都能为你提供切实的帮助。我们不需要你具备法律背景，课程会从商业实战的角度出发，用大量真实的案例带你剖析。
整个培训会围绕几个关键场景展开。我们会一起探讨最常见的价格协同风险，看看同行之间哪些信息可以交流，哪些是绝对的红线。我们会分析具有市场支配地位的企业，在促销和签订合同时需要特别注意哪些条款，避免落入滥用市场地位的陷阱。我们还会深入不正当竞争法的实务领域，比如商业诋毁的边界在哪里，如何界定合法的商业宣传与虚假宣传，以及获取和使用客户信息时如何规避法律风险。
整个学习过程以互动研讨和案例分析为主。我们会把学员分成小组，针对预设的商业困境进行讨论和决策，然后由导师结合最新法规和判例进行复盘讲解。这种模式能让抽象的法律条文变得具体可感，记忆也更为深刻。培训时间通常安排为一天，确保信息密集且高效。
让销售团队既充满战斗力又让人放心，这大概是每一位企业管理者都希望看到的。如果这个工作坊听起来正是你团队所需要的，我们准备了一份更详细的课程框架和案例集锦，你可以通过下面的链接免费获取，了解更多具体信息。