每次签销售合同,心里是不是都悬着一块石头?付款条件写得模棱两可,违约责任轻描淡写,知识产权归属不清不楚。这些看似不起眼的条款,往往就是未来纠纷的导火索,甚至可能让到手的利润付诸东流。我们设计这个工作坊,就是想把这块石头帮你卸下来。它不是一堂枯燥的法律条文课,而是一次实战演练。我们想带着你的销售团队,把那些藏在合同里的关键条款、潜在红线和备选方案,一个个找出来,看明白,练透彻。
工作坊的核心是动手。我们会提供一系列真实的销售合同模板和案例,让大家分组讨论。比如,遇到客户要求延长账期,除了直接接受或拒绝,有没有更稳妥的备选方案?如何在不破坏合作关系的前提下,守住自己的付款底线?我们会引导大家从买卖双方的不同立场出发,去审视每一个条款,理解背后的商业逻辑和风险。你会发现,合同谈判不是零和博弈,而是基于共同利益的方案设计。通过这样的深度互动,你的团队不仅能记住那些必须规避的红线条款,更能掌握灵活变通的谈判策略,把合同从一份冰冷的文件,变成保障交易、促进合作的工具。
这个工作坊适合那些直接参与销售合同起草、审核或谈判的一线销售经理、大客户经理,以及需要支持销售业务的法务或商务专员。我们不要求你有深厚的法律背景,但希望你带着工作中遇到的实际合同问题来。两天的时间,我们会聚焦于销售合同中最常见的价格与付款、交付与验收、保密与知识产权、违约责任与争议解决等核心模块。培训方式以案例分析、小组研讨和情景模拟为主,讲师更多是扮演引导者和点评者的角色,确保每个人都能参与进来,带着清晰的行动方案回到自己的岗位。
