各位负责培训的伙伴们，最近是不是也常听到销售管理者抱怨会议太多却没什么效果？日站会开成了流水账，周复盘变成了批斗会，时间花了，团队的士气和业绩却没见起色。我们设计这个工作坊，就是想实实在在地解决这个痛点。
这个工作坊的目标很明确，就是帮助销售团队把日常例会变成推动业绩增长的引擎。我们不会讲那些空洞的理论，而是带着大家从实际场景出发，一步步拆解日站会和周复盘到底该怎么开。你会发现，高效的会议不是靠延长时长，而是有一套清晰的结构和沟通方法。
工作坊的特色在于它的实战性。我们会模拟真实的销售团队例会场景，让参与者亲身体验不同会议模式带来的效果差异。你会学到如何设计一个十五分钟就能聚焦核心问题的日站会流程，避免陷入琐事汇报的泥潭。我们更会深入探讨周复盘的精髓，如何从单纯的数据回顾，转向策略校准与团队能量补给，让每一次复盘都成为下周业绩的加油站。
这个课程非常适合正在带领销售团队的主管、经理，以及希望提升团队协同效率的HR和培训负责人。如果你所在的企业正在推行敏捷工作法，或者单纯想优化销售团队的日常管理节奏，这个工作坊会给你带来立即可用的工具和方法。
整个培训采用互动研讨与情景演练相结合的方式，确保每个人都能带走属于自己的行动计划。我们相信，好的管理动作体现在日常的会议中，而高效的会议文化，正是销售团队持续打胜仗的基础。