标签： 产品管理

什么是复合年均增⻓率(CAGR)？

作为产品经理，您是否曾为评估产品的长期增长而犯愁？CAGR就是那把精准的尺子！它全称复合年均增长率，能将多期波动“熨平”，揭示真实趋势。想象一下，它像一条笔直的 […]

为什么产品经理要懂“固定资产”？

产品经理天天盯着用户需求和敏捷迭代，难道固定资产就无关紧要了吗？错！它可是产品成功的隐形引擎。想象一下，你正策划一款智能电动车，却忽略了工厂设备的折旧成本，结果 […]

产品经理，你用过决策矩阵吗？

产品经理，你用过决策矩阵吗？别告诉我，你还靠拍脑袋做决定！在每天面对功能取舍、供应商筛选或技术路线时，我们常常陷入选择困境。直觉或许快，但风险高；数据虽可靠，却 […]

什么是全球化跨职能团队？

产品经理们，你们可曾在一个项目里，研发在东京深夜加班，市场在纽约晨会讨论，而供应链在柏林午休？这就是全球化跨职能团队——一个由不同职能（如研发、市场、供应链、财 […]

产品经理有哪些决策工具？

产品经理每天面对无数决策，靠直觉还是工具？答案显而易见：工具必不可少。在动荡的市场中，不确定性如风暴般席卷，ESG和可持续发展目标又添新挑战。产品经理若不武装自 […]

什么是决策？产品经理该如何决策？

决策是什么？简单说，就是在迷雾中找到方向。产品经理们，你们每天都在做这个：面对一堆选项，权衡利弊，然后拍板。这可不是猜硬币——决策是认知和行为的交响曲。它要求你 […]

什么是产品管理？

什么是产品管理？它不就是那个让混乱变成秩序的魔术师吗？在数字浪潮中，产品经理们手持魔杖，把用户需求、技术可行性和商业目标搅拌成一款款惊艳的产品。但等等，魔术背后 […]

MBA向左，ESG向右

MBA向左，ESG向右——这是一个向右的时代。财务数据曾是管理的圣经，但如今，创新才是引擎。向左看，MBA教我们精算数字；向右看，ESG推动可持续未来。产品经理 […]