人力成本预算与情景推演工作坊

每年做预算都像是开盲盒,数字报上去了,心里却没底。市场一波动,业务一调整,年初的预算很快就和现实脱节,要么是成本超支,要么是预算僵化影响业务。这背后,其实缺的不 […]

弹性福利平台选型与运营工作坊

每次看到同事们讨论福利方案时既期待又有点无从下手的样子,我总会想起几年前我们公司第一次引入弹性福利平台时的场景。那真是一场从迷茫到清晰,再到最终落地的旅程。现在 […]

福利创新与员工体验提升工作坊

我最近常常听到一些HR朋友聊起,公司福利预算没少花,但员工似乎并不买账,满意度调查结果总是不温不火。大家心里都清楚,传统的福利项目已经很难打动现在的员工了,但具 […]

长期激励与股权设计实务工作坊

最近和不少企业的HR朋友聊天,发现大家对长期激励这个话题既重视又困惑。公司发展到一定阶段,想留住核心人才、激发团队持续战斗力,光靠年终奖和短期提成好像总差那么点 […]

销售与项目制激励设计工作坊

我们经常看到这样的场景,销售团队冲锋在前,项目团队攻坚在后,但传统的激励方式有时显得力不从心,要么是销售提成刺激了短期行为,忽略了长期客户关系与项目交付质量;要 […]