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很多HR朋友都遇到过这样的困惑，感觉团队氛围有点微妙，但说不清问题到底出在哪里。员工满意度调查年年做，可报告出来总是隔靴搔痒，好像抓不到真正的痛点。组织就像一个 […]

每年到了制定计划的时候，很多HR朋友都会感到有些困惑。手头的事情千头万绪，老板要的战略报告又很宏观，怎么才能把人力资源的工作和公司的业务目标真正拧成一股绳呢？我 […]

组织的变革项目推进缓慢，培训效果难以落地，很多好的想法在传播过程中就无声无息了。传统的组织架构图清晰明了，但它描绘的只是正式汇报关系，那些真正驱动信息流转、影响 […]

每到年底，很多HR朋友就开始为预算的事情发愁。人工成本年年涨，业务需求又多变，老板希望控制成本，员工期待更好的福利，夹在中间的HR往往觉得左右为难。预算数字报高 […]

很多时候我们HR感觉自己做了很多有价值的工作，但在向业务部门汇报、向高管层争取资源，或者对外进行雇主品牌路演时，总感觉表达不够有力量，想法传递不出去，影响力打了 […]

相信很多HR朋友都遇到过这样的场景，一场跨部门会议开了很久，大家各说各话，最后要么不欢而散，要么勉强达成一个模糊的共识，会后执行起来又是一堆问题。会议本应是推动 […]

我们常常发现HR工作千头万绪，从招聘配置到绩效薪酬，从员工关系到组织发展，每个模块看似独立却又紧密相连。处理单个问题时得心应手，一旦涉及跨模块的复杂议题，就容易 […]

咱们做HR的都知道，文旅酒店行业里，一线员工的笑容是企业的名片。可这张名片背后，藏着多少不为人知的情绪劳动。员工需要持续调动积极情绪，哪怕内心疲惫也要保持微笑， […]

我常常和医疗健康行业的HR同行们交流，大家普遍感到一个难题：招聘既要快准狠，又要完全符合行业日益严格的法规要求，尤其是涉及医生、护士、药师这些需要专业认证的岗位 […]

每次看到技术团队为了修复陈年旧账而焦头烂额，或是核心骨干因为看不到技术前景而转身离开，作为HR或培训负责人的你，心里是不是也感到一丝无力？技术债务的积累与人才的 […]