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精心组织的培训课程结束后，学员的热情和知识似乎留在了教室，回到工作岗位后，行为改变和绩效提升总是不尽如人意。这个工作坊就是为你准备的，它基于托马斯·吉尔伯特博士 […]

你是否经常遇到这样的场景？项目结束后，大家坐在一起复盘，但讨论常常流于表面，要么变成追责会，要么变成表彰会，最后草草收场，除了几页会议纪要，似乎什么也没留下。真 […]

团队会议开了很多次，问题却总在原地打转。大家各说各话，想法难以落地。作为HR或培训负责人，你是否在寻找一种方法，能够真正激活团队智慧，把讨论变成行动，把问题变成 […]

如何把零散的培训项目串联起来，变成一条清晰的人才成长路径。员工不清楚下一步该学什么，管理者不知道如何系统培养下属，培训投入的效果也常常难以衡量。这背后的核心问题 […]

很多企业的HR伙伴和我聊，都觉得现在的组织架构有点跟不上趟了。传统的金字塔结构很稳定，但反应太慢，部门墙也厚，跨部门协作起来特别费劲。大家心里都明白，要往扁平化 […]

最近和几位HR朋友聊天，大家都提到工伤处理这件事，说起来都头疼。条款多、流程长，万一哪个环节没跟上，员工和企业都受折腾。我们设计这个工作坊，就是想实实在在地解决 […]

竞业限制协议的设计与执行，远不止是一纸法律文书。它直接关系到企业的核心人才安全与商业机密保护，处理得当能防患于未然，处理不当则可能引发纠纷，甚至让企业陷入被动。 […]

最近和几位企业HR朋友聊天，大家不约而同地提到了同一个话题，就是如何更好地处理职场中的敏感问题，特别是性骚扰的防治。这已经不是一个可以回避的议题，它关乎员工的尊 […]

解雇一位高管从来都不是一件容易的事。它牵涉到复杂的法律边界、艰难的谈判过程，以及对个人尊严的深刻考验。处理得当，可以平稳过渡，减少震荡；处理不当，则可能引发法律 […]