如何设计出真正触动人心、带来行为改变的课程。传统的商业决策培训有时过于理论化，学员们点头称是，回到工作中却依然故我。我们需要的是一种沉浸式的体验，能将抽象的风险偏好、决策心理变得触手可及。这正是我们设计「德州扑克工作坊」的初衷。
这个工作坊不是教你打牌，而是借助德州扑克这个精妙的决策沙盘，让参与者亲身体验商业决策的全过程。在牌桌上，每一轮下注都是一次资源分配，每一次跟注或弃牌都暴露了你对风险的态度。我们会引导你观察自己的决策模式，你是激进的冒险家，还是谨慎的保守派？这些模式与你工作中的项目投资、市场开拓决策何其相似。通过游戏复盘与专业引导，你将清晰地看到自己的决策盲区，理解不同风险偏好背后的心理动因。
课程面向企业中需要做出关键决策的管理者、销售团队负责人以及项目核心成员。如果你希望团队能更理性地评估机会、更有效地管理不确定性，这个工作坊会提供独特的视角。我们采用小班制深度研讨模式，确保每位参与者都能获得充分的互动与反馈。培训师不仅是商业专家，更是资深的扑克策略分析者，能在游戏与商业场景间搭建起清晰的桥梁。
整个工作坊将持续一天，上午聚焦于基础规则与决策框架建立，下午则进入高强度的模拟对局与案例分析。我们会探讨如何读取「牌桌信息」即市场信号，如何管理「筹码」即企业资源，以及如何在信息不完全时做出最优选择。离开时，你带走的不是扑克技巧，而是一套用于审视自身与团队决策行为的思维工具。