什么是Kanban培训？

Kanban培训是一种系统化学习过程，专注于Kanban方法论，利用可视化工作流管理工具，起源于精益生产，现已广泛应用于软件与知识工作。

该方法最初源于丰田生产系统，后被改造为适用于软件与知识工作场景，强调轻量级、增量式改进，帮助团队在不破坏现有流程的前提下快速优化。

其核心原则包括可视化工作、限制在制品、管理流程、明确政策、协同改进以及持续反馈循环，形成一种以数据为基础的自组织文化。

培训内容通常涵盖视觉化看板、WIP上限、拉式系统、循环时间分析、复盘引导与变更管理，教学方法多采用现场演示、实时模拟与案例讨论。

通过Kanban培训，组织能够提升工作透明度，加快交付速度，降低瓶颈，增强团队自治，基于指标做出决策，并促成持续改进的价值观落地。

建议先为团队负责人开展为期两天的集中工作坊，随后实施每周一次的一小时辅导；在试点项目中引入WIP限制，比较实施前后的周期时间，并据此调整看板布局。