在人力资源管理的日常工作中，我们常常面临一个挑战，如何真正理解员工的深层需求，如何引导团队跨越分歧、实现创新性的集体行动。传统的沟通方式有时会让我们停留在问题表面，无法触及变革的根源。为此，我们设计了这个工作坊，旨在引入U型理论这一前沿的变革框架，并将其核心实践——深度倾听，转化为企业HR与培训经理可以直接运用的管理工具。
这个工作坊不是一次单向的知识灌输，而是一个沉浸式的体验与共创过程。我们将通过精心设计的活动，带领你走过U型理论所描述的「观察、感知、自然流现、结晶、原型、运行」的完整旅程。你会亲身体验如何从习惯性的评判与下载模式中抽离，进入一个开放的、接纳的倾听状态，去感知团队场域中那些未被言说的声音和可能性。这种深度倾听的能力，是推动组织文化变革、激发团队内在智慧的关键起点。
课程适合那些希望提升团队凝聚力、解决复杂沟通难题、或正在推动组织转型的HR伙伴和培训管理者。无论你是希望优化内部沟通机制，还是设计更有效的领导力发展项目，这个工作坊都能为你提供全新的视角和实用的方法论。我们相信，当管理者具备了深度倾听的能力，组织的对话质量将发生根本性的改变，从而为真正的创新和协同奠定基础。
整个工作坊将采用高度互动的方式进行，包括小组对话、案例模拟、反思练习和行动规划。你不仅能学到理论，更能在安全的环境中练习这些技能，并带着一份属于自己团队或项目的初步行动蓝图离开。我们期待与你一起，探索组织与人更深层次的连接。