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高管电梯演讲：与C级决策者高效对话工作坊

您是否遇到过这样的场景？精心准备的方案，却因为与CEO或CFO的短暂交流中未能抓住核心、建立共鸣，而错失了关键的支持与资源。面向C级高管的沟通，早已超越了普通的 […]

在商业合作中，与采购部门打交道是销售工作绕不开的环节。对方手握预算，精于计算，往往带着明确的成本控制和条款优化目标而来。我们常常感到自己的价值被低估，谈判过程像 […]

面对工程师或CTO这样的技术决策者，很多销售人员会感到无从下手。您是否发现，常规的销售话术在他们面前常常失效？技术型客户关注逻辑、数据和解决方案的严谨性，他们习 […]

我们发现很多企业的销售团队里，女性管理者的比例正在上升。她们往往展现出独特的洞察力和共情能力，但在传统的管理框架下，这些优势有时没有被完全释放出来，甚至被误解为 […]

不少企业因为销售人员离职而手忙脚乱，客户关系出现裂痕，甚至业务流失。这往往不是员工离职本身的问题，而是我们缺乏一套从容应对的流程与智慧。这个工作坊就是为你准备的 […]

每次销售会议都希望是团队能量的加油站，可现实常常是，精心准备的议程变成了例行公事的汇报，热烈的讨论演变成了互相推诿的争执，一场本该鼓舞士气的会议，结束时却让大家 […]

当你看到销售团队在市场上各自为战，资源投入像撒胡椒面，业绩增长总是遇到瓶颈时，是否想过问题可能出在起点？许多企业并非输在销售技巧上，而是输在了市场布局的策略层面 […]

作为HR或培训经理，您是否常感到销售团队的激励方案总是差那么一点火候？KPI指标定得再高，销售行为似乎总在原地打转；或者引入了OKR，却发现它和现有的薪酬体系格 […]

很多销售管理者都明白辅导团队的重要性，但实际操作起来却常常感到无从下手。最常见的场景就是陪访，管理者陪着销售去见客户，整个过程看似参与，结束后却只能简单说几句“ […]

面对公司里越来越多的00后销售，过去那些管理经验好像不太管用了。他们充满活力，但也似乎不那么“听话”；他们想法很多，但有时又显得不够“稳定”。如何带好这支年轻的 […]