AI销售培训 – 第 4 页

大语言模型输出的引用与证据链设计工作坊

很多团队开始在工作中使用大语言模型，但一个普遍存在的困扰是，如何确保模型生成内容的可信度与可追溯性。直接使用未经验证的输出存在风险，而逐一手动核查又效率低下。这 […]

当企业引入RAG技术构建自己的知识大脑时，常常会遇到一个核心挑战：知识库里的内容质量参差不齐，导致AI助手给出的回答时而精准时而离谱，甚至产生误导。问题的根源往 […]

当您看到团队还在为大量重复性、规则明确的任务消耗宝贵的人力，是否思考过如何释放员工的创造力？我们设计的这个工作坊，正是为了帮助企业的管理者们，将人工智能与流程自 […]

我们最近和很多企业的HR朋友交流，大家普遍感到一种紧迫感。不是简单的招聘压力，而是面对AI技术的快速渗透，很多传统岗位的定义正在变得模糊。团队需要新技能，但直接 […]

各位同行朋友，你们是不是也经常遇到这样的场景？员工咨询请假政策、薪资发放、福利申请等问题时，HR团队常常被重复性的基础咨询淹没，既消耗了大量时间，又难以腾出精力 […]

最近不少做培训的朋友跟我聊天，都提到一个困惑，现在AI工具这么多，看着别人用起来效果特别好，自己也想尝试，但真到设计课程或者处理员工问题时，发现问出来的结果总是 […]

最近和不少企业的培训经理聊天，大家普遍有个感受，就是课程开发的周期越来越长，但业务部门的需求又等不了那么久。传统的课程设计方法，从需求分析、内容收集到教学设计， […]

各位HR伙伴和培训经理，你们好。最近是不是也在思考如何把AI工具真正用起来，特别是在筛选简历这个既耗时间又考验眼力的环节上。我们设计这个工作坊，就是想和大家一起 […]

每到绩效周期，撰写评语就成了HR和管理者们既重要又耗神的工作。评语写得好，能激励员工、指明方向；写得不好，可能引发误解甚至挫伤士气。传统的撰写方式依赖个人经验， […]

各位HR和培训经理朋友，最近是不是经常听到同事们讨论用AI写报告、做设计甚至生成营销文案？大家可能一方面欣喜于效率的提升，另一方面心里又有些隐隐的担忧。这些由员 […]