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最近和不少企业的HR朋友聊天，发现大家都有类似的困惑。公司想通过和高校、科研院所合作，搭建一个稳定的人才输送或培养管道，想法很好，但具体到项目设计上，就感觉无从 […]

每次看到公司内部培训课程和外部高校知识体系脱节，作为培训经理的你，是不是会感到一丝无奈？我们投入了大量资源，但培训效果却难以触及业务发展的深层需求。这背后，往往 […]

最近和几位负责招聘与人才发展的同行聊天，大家普遍有一个感受，单靠企业自己培养和招聘，人才补给的速度好像总跟不上业务发展的需求。业务部门催得急，市场上合适的人又不 […]

很多组织里的HR和业务伙伴都有过这样的体会，推动一个项目或者变革，光靠正式的职位和流程往往不够。那些看不见摸不着的人际网络、个人声望、非正式的沟通渠道，这些隐形 […]

我们每天上班，除了付出脑力和体力，还有一种常常被忽略却至关重要的劳动——情绪劳动。面对客户要保持耐心和热情，面对同事要维持友善与协作，面对压力要展现从容和稳定。 […]

我们常常会遇到一些让人左右为难的局面，比如公司要求控制成本，但员工期望加薪，或者业务部门追求短期业绩，而人力资源部门需要坚守合规底线。这些场景背后，往往不是简单 […]

不少企业的HR朋友都普遍面临一个棘手的挑战：当公司遇到舆论风波或内部谣言四起时，如何有效沟通才能稳住局面？这不仅仅是公关部门的事，更是HR需要深度参与的关键环节 […]

每次看到员工带着困惑或不满走进办公室，你是不是觉得自己的角色更像是一个消防员？我们习惯性地处理问题，却很少有机会去系统地预防问题的发生。员工倡导者计划，听起来像 […]

很多企业的HR朋友都面临这样的挑战，公司花了不少心思在招聘网站上优化雇主形象，可真正能吸引到优秀人才的，往往是那些在社交媒体上生动、有温度的日常分享。如何系统地 […]

很多企业都面临着内部沟通不畅的难题，政策推行不下去，团队协作有隔阂，员工不理解公司的决策。这些问题背后，往往不是沟通频率不够，而是沟通的策略与叙事方式出了问题。 […]